Strategische branding is voor de lange termijn. Het gaat immers om fundamentele dingen: identiteit, lange termijn-koers en ontwikkelen van een samenhangende bedrijfscultuur. Wanneer is het tijd om een bureau in te huren dat je hiermee kan helpen? En hoe maak je dan de juiste keuze? We hebben de 9 stappen op een rijtje gezet.
Diagnose- werk je in een ik- of wij-cultuur?
Heeft de organisatie waar je werkt een ik- of wij-cultuur? Gaan je collega’s vooral voor eigen succes of werken jullie samen naar een hoger doel? Culturen die zijn gericht op het individuele of het collectieve belang zijn te herkennen aan een aantal specifieke symptomen. Check hier waar die van jou staat.
BHAG: hairy and audacious!
BHAG: 1961 President John F. Kennedy: “First, I believe that this nation should commit itself to achieving the goal, before this decade is out, of landing a man on the moon and returning him safely to the earth.” Bereikt: 1969 BHAG: jaren ’80 Jack Welch, CEO van General Electric: “To become No. 1 or No. 2 in every market we …
Bouw aan langdurige relaties met content marketing
Content marketing is de marketingtechniek van het creëren en verspreiden van relevante en waardevolle content om duidelijk gedefinieerde doelgroepen te boeien en betrekken bij je bedrijf. Simpel gezegd: praten zonder iets te verkopen; eerst iets waardevols geven, om eventueel later iets terug te krijgen. Het is ‘permission-based’ en gaat uit van de behoeften van je klanten.
Eat your own dogfood!
Nadat we ons verhaal voor de MOO award hadden opgesteld kwamen we tot de conclusie dat deze vragen precies de vragen zijn die wij in onze strategische sessies aan onze klanten stellen! In ons eat your own dogfood principe vinden we het goed om onze antwoorden met onze fans te delen.
E-mailnieuwsbrief- betere resultaten door toevoegen emotie
De e-mailnieuwsbrief wordt in de b2b zelden gebruikt om concrete producten of diensten te verkopen. Bedrijven sturen elkaar nieuwsbrieven om de onderlinge relatie verder te brengen, ‘top of mind’ te blijven en jezelf te onderscheiden van je concurrenten. Daarvoor moet hij wel indruk maken. Dat betekent: informatie combineren met emotie; feiten met verhalen. Eruit springen, opmerkelijk zijn.
Internal branding- ruimte voor medewerkers
Voor ons stond april 2012 in het teken van internal branding, als vervolg op een strategisch merkprogramma. Voor verschillende klanten verzorgden we workshops waarin we medewerkers kennis lieten maken met de nieuw geformuleerde merkwaarden van hun organisatie. Vervolgens kregen zij de gelegenheid die naar hun eigen werksituatie te vertalen en hun wensen en verwachtingen voor de toekomst te visualiseren. Hier …
Teambranding- één team, één brand binnen DHL Express
De brandingmethode van brandfabric is ook voor teams binnen organisaties succesvol. We zijn gevraagd of we een internationaal team van DHL wilden helpen met haar profilering. Het is natuurlijk best een uitdaging om op te vallen binnen een grote organisatie met meer dan 300.000 medewerkers! De afgelopen tijd hebben we dit team in een serie van drie workshops klaargestoomd zichzelf …
Internal branding- van team naar tribe
Voordat je een campagne voor interne merkontwikkeling kunt uitrollen, moet je eerst vaststellen waar je organisatie staat. De kwaliteit van je product of dienst is een gegeven. Maar hoe is het gesteld met de professionaliteit, betrokkenheid en motivatie van je medewerkers? Is er onderlinge loyaliteit? Wordt er samen- of tegengewerkt? Hebben de medewerkers het naar de zin? Is je organisatie …
Huisstijl Rombou
Brandfabric is een bureau voor creatieve merkstrategie. We ontwikkelen strategie en geven die creatief vorm. Case in point: voor Rombou, ingenieursbureau voor landbouwkundig en bouwkundig advies, ruimtelijke ordening en milieu, ontwierpen we een strakke en toegankelijke huisstijl. Rombou is een nieuwe organisatie, ontstaan uit het samenvoegen van de afdeling ‘Bouw’ van LTO Vastgoed en de afdeling ‘ROM’ (ruimtelijke ordening en milieu) van …