Internal branding is een proces van cultuurverandering dat alle lagen van de organisatie raakt. Het is de taak van het leiderschap om dit veranderingsproces te dragen. Zij zijn degenen die medewerkers meenemen in een nieuwe richting zodat een organisatie zich staande kan houden in uitdagende situaties. Dit vergt hun volle aandacht, inzet en ondersteuning. Toch worstelen veel directies hiermee. Een aantal richtlijnen.
Teambranding- één team, één brand binnen DHL Express
De brandingmethode van brandfabric is ook voor teams binnen organisaties succesvol. We zijn gevraagd of we een internationaal team van DHL wilden helpen met haar profilering. Het is natuurlijk best een uitdaging om op te vallen binnen een grote organisatie met meer dan 300.000 medewerkers! De afgelopen tijd hebben we dit team in een serie van drie workshops klaargestoomd zichzelf …
Internal branding- van team naar tribe
Voordat je een campagne voor interne merkontwikkeling kunt uitrollen, moet je eerst vaststellen waar je organisatie staat. De kwaliteit van je product of dienst is een gegeven. Maar hoe is het gesteld met de professionaliteit, betrokkenheid en motivatie van je medewerkers? Is er onderlinge loyaliteit? Wordt er samen- of tegengewerkt? Hebben de medewerkers het naar de zin? Is je organisatie …
Merk in de praktijk- IT
Een tijd geleden hadden we ons eerste gesprek met Corné, de directeur van CADMatch. CADMatch is een Nederlands bedrijf dat diensten en producten levert rondom de aanschaf, implementatie en het werken met AutoCAD-software.
Hoe je van een crisis een succes maakt
Door krachtig in te grijpen op het moment dat het gierend mis ging, slaagde Johnson & Johnson erin om een dreigende catastrofe om te buigen in een enorm succes. Hun geheim? Een merk gedragen door een duidelijke visie.