Merkwaarden versus kernwaarden bij organisatieverandering

  Als brandingbureau worden we vaak ingeschakeld op sleutelmomenten in het bestaan van een organisatie. Denk aan een fusie, wissel van directie, als een nieuwe markt wordt betreden, groei of juist als het economisch slecht gaat en het einde dreigt tenzij er rigoreuze stappen worden gezet. Het zijn momenten die een verandering inluiden: een nieuwe […]

Aan de slag met je eigen BHAG- tips en voorbeelden

Geen sterk merk zonder ambitieuze visie op de toekomst. Zoals we al eerder vertelden is een BHAG (of Brutaal Ideaal) een toekomstbeeld dat een organisatie focust rondom één enkel lange termijndoel. Het idee wordt beschreven door James Collins and Jerry Porras in hun boek Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies. Eisen aan een […]

BHAG: hairy and audacious!

BHAG: jaren ’80 Jack Welch, CEO van General Electric: “To become No. 1 or No. 2 in every market we serve and revolutionise this company to have the speed and agility of a small company.” Bereikt: eind jaren ’90 Heb jij een brutaal ideaal voor jouw organisatie? Een doel dat bijna onmogelijk is maar iedereen […]